PERSON · PRAXIS
Manche Überzeugungen entstehen nicht am Schreibtisch. Sie entstehen in Entscheidungen, Konflikten, Projekten und persönlichen Erfahrungen. Hier erzähle ich von solchen Momenten – und davon, was sich aus ihnen lernen lässt.
Praxisgeschichte
Öffentliche Vorwürfe, ein Widerspruchsverfahren und eine Prüfbitte an die Kommunalaufsicht: eine dokumentierte Chronologie über Transparenz, Gegendarstellung und den Anspruch, beide Seiten zu hören.
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Praxisgeschichte
2024 wurde in Wadgassen eine Baumschutzsatzung beantragt. 2026 empfahlen alle sechs Ortsräte und der Gemeinsame Ausschuss den ausgearbeiteten Entwurf – bevor er im Gemeinderat zunächst zurückgestellt und später ohne Ja-Stimme abgelehnt wurde. Eine Praxisgeschichte über Kurskorrekturen und Entscheidungsverantwortung.
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Praxisgeschichte
Die ZUG hat angekündigt, dem Widerspruch der Gemeinde abzuhelfen. Über Förderbedingungen, öffentliche Vorwürfe und die Verantwortung, begründete Einwände konsequent zu verfolgen.
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Praxisgeschichte
Wie ein Tourismusprojekt Wildpark und Hallenbad zukunftsfähig machen und die kommunalen Finanzen entlasten sollte.
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Praxisgeschichte
Ein KI-generiertes Video fälschte mein Gesicht, meine Stimme und eine Handlung, die nie stattgefunden hat. Was dieser Angriff über Vertrauen, Verantwortung und den Umgang von Kommunen mit Deepfakes lehrt.
Praxisgeschichte
2022 wurde die Gemeinde Wadgassen für ihren Veränderungsprozess mit dem HR Excellence Award ausgezeichnet. Die eigentliche Leistung lag aber nicht in der Trophäe, sondern in dem Weg, den viele Menschen gemeinsam gegangen waren.
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Praxisgeschichte
Als ich am 1. Mai 2014 mein Amt als Bürgermeister antrat, stand an meinem ersten regulären Arbeitstag in meinem Büro nicht einmal ein Computer. SMARTgassen erzählt, wie aus diesem sehr analogen Ausgangspunkt Schritt für Schritt eine kommunale Digital- und Veränderungsstrategie entstand.
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