Sebastian Greiber · Bürgermeister · Autor · Impulsgeber
Mich beschäftigen lebenswerte Kommunen, wirksame Führung und die Frage, wie Digitalisierung und KI Menschen konkret dienen können.
AMT · WADGASSEN
Meine Themen zu Führung, Digitalisierung und Veränderung sind aus kommunaler Praxis entstanden. Dahinter steht eine umfassendere Vorstellung von Wadgassen als lebenswerter Heimat: für Familien und alle Generationen, für sechs starke Gemeindebezirke, für Vereine, Unternehmen und Menschen, die ihre Gemeinde mitgestalten wollen.
Wie ich Wadgassen gestalten will →WADGASSEN · GREIBERS WOCHE
586 veröffentlichte Wochenrückblicke auf aktuelle Themen, Entscheidungen und Entwicklungen in Wadgassen. Das Raster zeigt, wie lange dieses Format den kommunalen Alltag begleitet.
AUTOR · IMPULSE
Persönliche Essays über Situationen, die eine größere Frage über Führung, Veränderung oder Zukunft ausgelöst haben.
31. August 2026
Warum kommunale Handlungsfähigkeit für mich keine Interessenfrage der Rathäuser ist, sondern eine zentrale Voraussetzung dafür, dass Menschen einem demokratischen Staat vertrauen können.
Kommunale Handlungsfähigkeit · Digitalisierung & KI
Impuls lesen →26. August 2026
Wir waren kurz davor, einen lange geplanten Konzertabend abzusagen – nicht weil schon etwas schiefgegangen war, sondern weil vieles schiefgehen könnte. Eine kleine Geschichte darüber, warum Prognosen Informationen sind und keine feststehende Zukunft.
Wandel & Zukunft
Impuls lesen →22. August 2026
Mein erster regulärer Arbeitstag als Bürgermeister begann mit einem leeren Vorzimmer und einem Büro ohne Computer. Eine kuriose Anekdote – und rückblickend der Ausgangspunkt für eine größere Frage: Wie verändert man nicht nur Technik, sondern eine Organisation?
Digitalisierung & KI · Führung · Verwaltung & Kommune · Wandel & Zukunft
Impuls lesen →PERSON · PRAXIS
Konkrete Situationen, Entscheidungen und Erfahrungen – und die Erkenntnisse, die daraus für Führung, Kommune und Zukunft entstanden sind.
Kommunale Handlungsfähigkeit · Führung
Die ZUG kündigt Abhilfe an. Warum wir die Rücknahme der Klimaschutzförderung nicht einfach akzeptiert haben.
Geschichte lesen →Verwaltung & Kommune · Wandel & Zukunft
Wie ein Tourismusprojekt Wildpark und Hallenbad zukunftsfähig machen und die kommunalen Finanzen entlasten sollte.
Geschichte lesen →Digitalisierung & KI
Ein Deepfake fälschte mein Gesicht und meine Stimme. Was der Angriff über Vertrauen und Verantwortung lehrt.
Geschichte lesen →PERSON · THEMEN
Gute Führung schafft Klarheit, Vertrauen und Verantwortung – und gibt Menschen den Raum, selbst wirksam zu werden.
Mehr erfahren →Ein handlungsfähiger Staat beginnt in seinen Städten und Gemeinden. Kommunen brauchen verlässliche Finanzierung, weniger Bürokratie, gemeinsame Standards und echte Gestaltungsspielräume.
Mehr erfahren →Digitalisierung und KI sind dann wertvoll, wenn sie Arbeit einfacher machen, Menschen entlasten und bessere Entscheidungen ermöglichen.
Mehr erfahren →Zukunft entsteht nicht durch Prognosen, sondern durch Entscheidungen. Veränderung gelingt, wenn Richtung, Beteiligung und sichtbare Fortschritte zusammenkommen.
Mehr erfahren →KOMMUNE · STAATSMODERNISIERUNG
Nur noch 18 Prozent der im kommunalen Stimmungsbarometer 2026 befragten jungen Bürgermeisterinnen und Bürgermeister halten ihre Kommune für finanziell handlungsfähig. Für mich ist das mehr als eine Finanzfrage: Verantwortung braucht Finanzierung, Gestaltungsspielraum, weniger Bürokratie und einen Staat, der Wirkung wieder zum Maßstab macht.
Quelle: 4. kommunales Stimmungsbarometer 2026 des Netzwerks Junge Bürgermeister*innen · 244 Befragte.
Warum wir unseren Staat neu denken müssen →PERSON · HALTUNG
Warum glaube ich das? Geschichten, Erfahrungen, Menschenbild und Leitsätze bilden die persönliche Quelle meiner Haltung zu Verantwortung und Zukunft.
SYSTEM · FÜHRUNG
Wie wird daraus gute Führung? Das Greiber Operating System übersetzt geeignete Erkenntnisse in eine menschenzentrierte Logik für Führung und Organisation.
AUTOR · BELEGE
Fachbeitrag in der PERSONALFÜHRUNG 02/2026 über Employer Branding und Verwaltungsmodernisierung in Wadgassen. Sebastian Greiber ist darin als Praxisstimme zur Verbindung von Führung, Kultur, Digitalisierung und moderner Personalarbeit vertreten.
Zur Quelle →Gastbeitrag im Fachbuch ‚Herausforderung Bürgermeisteramt – Kommunales Leadership zwischen Tradition und Transformation‘. Der Beitrag ordnet SMARTgassen als Führungs-, Organisations- und Transformationsaufgabe ein und zeigt, warum Smart City mehr ist als ein Technologieprojekt.
Zur Quelle →Speaker-Beitrag bei den Sustainability Days in Basel im Themenfeld ‚Innovation im Rampenlicht: Smart City, Wetter- & Geodaten und nachhaltige Mobilität‘. Vorgestellt wurden die SMARTgassen-Strategie sowie konkrete Projekte von digitalen Behördengängen über Datenanalysen bis zu smarten Heizsystemen.
Einordnung →Beitrag in PERSONALintern über den Veränderungsprozess in der Gemeinde Wadgassen: von Smarties als Change-Botschaftern über Leitbild-Workshops und MS Teams bis zur Frage, wie Digitalisierung, Führung und Kultur gemeinsam wirksam werden.
Zur Quelle →
